本网讯  9月6日，永同昌学院“商管项目核心业务流程专题培训”在深圳公司会议室举办。此次培训采用线上和线下相结合的方式进行，永同昌集团总裁胡东鹏等领导，以及深圳公司中环广场、柏林会都、商丘公司等集团下属商管类项目的招商、运营、物业、工程等岗位人员参加培训。

为提高集团下属商管类项目的运营效率、促进业务协同、降低执行风险，近日，集团行政管理中心联合深圳公司对集团商管类项目的全业务流程进行了系统梳理和优化，并进一步明确了各岗位的工作职责。此次培训，旨在宣传和推广核心业务流程的操作方法，加速各个流程的使用落地。

培训中，集团行政管理中心流程信息部详细介绍了商管类项目的招商跟进、签约、进场装修、验收开业、日常租费收缴、退铺等业务流程的内在逻辑和使用方法，并针对现场提问进行了答疑。临近结束，参培人员进行了随堂考试，以巩固所学知识。

后期，集团行政管理中心将持续关注培训内容落地，结合各项目实践情况及管理特征不断调整完善流程体系，以更好地赋能商管项目内部管理。