本网讯  秉承永同昌集团开发管理中心“技术中心”之“积累知识，共享经验”的重要理念，集团开发管理中心工程管理部于10月10日组织召开项目经验分享会，就如何经营总包关系进而顺利推进项目建设，以及如何拆分工规证、施工证从而实现以销定产等问题进行了充分探讨，并提供了切实可行的解决方案，这对于各项目前期、运营、工程、成本、设计等部门均具有重要的借鉴意义。

△   宣城宜和雅园项目分会场

本次分享会邀请到了宣城宜和雅园项目工程经理丁松海、雅安江山悦府项目工程部刘莉做专题分享。其中，丁松海立足宜和雅园项目建设实际，总结分享了总包管理经验，以及项目工程优化案例；刘莉围绕江山悦府项目工规证、施工证拆分的组织分工及关键事项等做了经验分享。永同昌集团各地产项目相关人员参加分享会。

△   雅安江山悦府项目分会场

本次经验分享会取得了既定效果。后期，集团开发管理中心“技术中心”将进一步发挥平台作用，积极做好先进经验的挖掘沉淀及推广落地，助力各项目更好实现“控风险、降成本、增效益”的管理目标。