十六字作战方针

创造更高价值

作为一个优秀企业的承诺，这意味着我们的一切行为将为所有的相关者着想，包括：客户、投资人、员工、社会。

对客户

将提供物有所值、不断增值的产品和服务，满足客户的物质和精神双重需要。

对投资人

以科学的经营之道，兑现投资人更大利益回报的需要。

对员工

营造一个互相尊重，多元共存的和谐环境，关注员工不断提升及自我价值实现的需要。

对社会

秉承取之有道，润以万物的商业道德，以一己之力推动行业进步，紧紧追随不断更新的时代需要。

建设属于永同昌自己的品牌

一个战略

坚持以品牌发展战略为核心，树立道德至上的品牌形象，以品牌开拓市场。

两个中心

企业文化中心、学习和主人翁意识中心。

切实注重员工的基本需要。把开放式、主动式学习作为企业文化中心。通过不对地学习、探索，促进企业、员工发展。

三个机制

培训机制:针对公司现有的辅助性人才、基础型人才、核心型人才、稀缺性人才四个层次全方面的培训机制。

考核机制:在经营、管理、作业三个层面，制定形成公司的绩效考核机制。

激励机制:营造一个主动式学习、开放式沟通、互相帮助式的协作工作氛围与激励机制。

四个依靠

依靠国家法规法律、规范保护我们的所有经营活动，牢固树立法律意识。

依靠政府职能部门的高效指导、咨询作用，认真贯彻咨询在先、未雨绸缪的工作方针。

依靠与永同昌相关联、相协作单位跟各阶层人士提供的有效信息。

依靠标杆、样板企业及项目，研究吸取他们的成功及经验，迅速、有效的提高企业核心竞争力。

七大流程

逐步形成以细化分工招标为原则的工程管理流程、房地产开发流程、矿业投资探采流程、营销管理流程，以及科学投资决策流程、财务管理审计流程、突发事件应急流程。

学习是发展的根本

学习先进管理理念：向名列前茅的地产企业看齐，创全国知名品牌；

学习优秀产品设计：向顶尖设计水平看齐，保持品味领先性；

学习成熟应用技术：向优良产品标准看齐，延长建筑时间价值；

学习新颖营销模式：向前瞻性思维看齐，挖掘物质更高附加值；

向客户学习：客户是检验工作成败的唯一标准，是一切学习行为的动力之源。

逆境时，百折不挠，坚韧不拔

顺境时，居安思危，锐意进取

走过一次创业阶段的永同昌公司，在实现二次飞跃的过程中，仍有可能因行为、政策因素遇到前所未有的危机与挑战。我们应以面壁十年的坚强意志，化危机于契机，化阻力于动力，不断超越自我，实现企业持久发展。在行业环境良好、企业顺利发展阶段，我们应对形势有清醒的认识，对潜在的危机与风险时刻保持预警能力。以激情与活力，不断开创更为广阔的天地，实现企业美好愿景。

对外，以诚待人，用“心”沟通

对内，严谨专业，以“章”管理

真诚是一切沟通的基础。建立在真诚基础上的互相尊重与理解是我们与客户、合作者之间最有效的沟通方式。换位思考是一种习惯。学会站在客户的角度、站在合作者的角度考虑问题，才有助于最终目标的达成。

规范+专业+严谨=永同昌模式

我们提倡现代企业管理需要用“章”管理。公司、管理者、员工之间要建立有章可循、张弛有度的工作环境，并做到员工对企业忠诚、企业对员工负责的格局。

传统的儒家精神贯穿永同昌核心价值观，努力做到“格物致知，正心诚意，修身齐家，治企达天下”。